T 恤尺寸法

直观的相对尺寸，保持对复杂性而非数字的关注。

什么是 T 恤尺寸法？

T 恤尺寸法用熟悉的服装标签——XS、S、M、L、XL、XXL——替代数字故事点，来表示任务的相对大小。团队不再争论某件事是 5 还是 8，而是简单地问：这是小的、中等的还是大的？

这种技术在早期规划、路线图讨论或任何目标是大致了解规模而非精确估算的场景中特别有用。

T-Shirt Sizing cards

为什么使用 T 恤尺寸法？

  • 人人都能上手

    非技术利益相关者和新团队成员可以立即参与。没有学习曲线——每个人都理解小、中、大的含义。

  • 保持对复杂性的讨论

    没有数字在场，对话保持专注于相对工作量，而不是陷入关于确切工时或截止日期的争论。

  • 减少估算压力

    标签比数字感觉约束性更小，这鼓励诚实的估算，而不是出于问责顾虑而做出的保守估算。

  • 非常适合高层次的待办事项梳理

    当您需要快速估算整个季度的工作量时，T 恤尺寸法让您快速推进而不牺牲有用的信号。

如何使用 T 恤尺寸法

  1. 1.

    召集团队

    包括开发人员、产品负责人以及任何了解工作背景的利益相关者。T 恤尺寸法受益于多样化的视角。

  2. 2.

    展示每个事项

    大声朗读每个故事或任务。确保在开始估算之前每个人都理解所要求的内容。

  3. 3.

    讨论复杂性

    在投票前，简要说明可能影响大小的任何技术风险、依赖关系或未知因素。

  4. 4.

    投票并比较

    每个人私下选择一个尺寸，然后所有投票都被揭示。讨论任何差异并就最终尺寸达成一致。

  5. 5.

    记录并继续

    记录最终尺寸并继续处理待办事项。一旦您有更多背景信息，可以随时将尺寸转换为点数。

PlanPoker 中的 T 恤尺寸法

PlanPoker 包含一个随时可用的 T 恤尺寸牌组。无需设置——只需打开房间、切换牌组并开始。

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其他估算技术

计划扑克

适用于敏捷团队的基于卡牌的共识估算。

斐波那契

一种反映较大任务不确定性的序列。